【心得体会】坚决贯彻发展新理念 奋力开创发展新境界 ——学习贯彻徐银林董事长在公司干部大会上讲话的心得体会
来源:勘测设计院       作者: 王选锋       编辑: 丁方婷       点击率: 348

4月11日,公司召开干部大会,公司董事长、党委书记徐银林在会上做了重要讲话,令人振奋。今年是新博娱乐手机版客户端建局60周年,是一局实现跨越新发展的一年,作为一局一家技术密集型二级单位,设计院将紧紧围绕十九大报告精神全面开展各项工作,发挥技术优势,紧跟一局发展的快车道,提质增效,稳步发展。

一直以来,设计院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神,认真落实公司的战略部署和目标任务,全面完善现代化企业治理结构和管理模式,加速质量效益型发展转型,深入实施全方位全要素精细化,扎实推进品牌创建和履约创效,提高人才培养、产业团队培育和队伍发展能力建设,对标先进,努力建设质量效益型企业。我们坚持稳中求进工作总基调,激情作为、砥砺奋进,各项工作取得了令人可喜的成绩。

当前正值公司转型升级和平稳快速发展的关键时期,也是设计院“转型跨越三年计划”的重要开端,我们要以董事长、党委书记徐银林在干部会上重要讲话为指引,以设计院的长远发展和职工利益为出发点,明确建设质量效益型单位的目标。重点做好以下几个方面的工作:

一、加强履职能力,培养“责任一局、担当一局”的精神

增强担当意识。面对当前严峻的市场形势,各级管理人员要知责任、敢担当,始终以勇于负责、勇于担当的精神履职尽责、干事创业,要勇于向困难“动刀”,敢于向问题“亮剑”,勇于自我批评、揭短亮丑,坚持问题导向,透过现象看本质,抓问题背后的问题。

通过层层分析,在问题发生的各环节中找到自己的位置,对照岗位职责查找履职尽责是否到位,真正以定责促担责,以担责促尽责,以良好的精神状态,扎实的作风,严细的管理,推动各项工作上台阶。

我们每一名员工工作岗位就是单位发展链上的一个钮扣,就是展现你价值的渠道,完成不好就会使集体的发展链受影响或断裂,必须勇于承担己任,敢于在自己的业务节点上“发出一局声音,树立一局品牌,打出一局特色”。

二、加强各业务板块建设,培养“水平一局、能力一局”的状态

加强市场开发,发挥企业优势,积极拓展多领域合作,以设计龙头为基础,壮大测量队伍,拓展监理、检测和安全观测业务,与业主多领域合作,实现一次开发多项合作,充分发挥地域优势加强省内试验检测及测绘业务的开发。拓宽业务领域,水电市场与非水电市场齐步并驱,强化设计、试验检测、监理及测绘等业务的带动式联动开发,为设计院后续发展夯实基础。

一是扩大检测范围,持续开展混凝土配合比管理“诊断”工作,找出存在的问题,提出合理化的建议;对混凝土使用的外加剂进行比对,节约工程成本,加强对公司在建项目的技术管控与服务,让项目认可,让公司满意,让业主放心。

二是不断开拓设计市场,加强设计人员队伍建设,提高专业能力,强化联合式发展道路,与各大院合作共赢,为打造以设计为龙头的现代化设计院奠定基础。

三是规范监理业务,建立监理从业人员人才库,利用地域优势,不断拓展监理业务,加强监理企业内业管理,规避经营风险,积极为监理企业转型及开展全过程工程咨询服务做好相关准备。

四是加强测绘中心管理,壮大测量人员队伍,提高人员专业素质,做好设计业务中相关测绘工作部分。按《测绘法》要求规范测绘业务,对内形成测绘核心力量,对外增加企业承揽测绘业务的核心竞争力。

五是发挥员工培训中心职能,做好培训服务。与省住建厅、人力资源和社会保障厅、安监局、水利厅配合做好各类人员培训取证工作。

六是做好资质维护,在条件允许时做好申请住建部勘察设计资质、水利部岩土专业质量检测资质及市政、公路检测资质的准备工作。

七是全面贯彻落实公司党建群团的工作安排和部署,坚持党建群团工作融入中心、服务大局、务实开展,坚持党委在生产经营上“把方向、管大局、保落实”职能作用得到有效发挥。

三、加强员工对企忠诚度,培养“奉献一局、情感一局”的情怀

在新博娱乐手机版客户端这个大家庭中,我们每人都要树立“兄友弟恭、姐贤妹淑,和合一家亲”的大家庭文化理念,从领导到中层干部到普通员工,都要“在党为党” 、“在企言企”,忠诚履职、忠心做事,要敢于成为一个充满责任感的人,一个勇于担责的人,一个勇于奉献的人。突出做好对工程项目的质量管理、经营创效、品牌培树,树立服务大局的整体观念,突出强化内练素质提能力、外树形象强品牌,让企业在大家的爱护和奉献中持续走强,为新博娱乐手机版客户端的创新发展贡献力量。